تسريح العمال الأبجدي ليس جوجل جدا

في عام 2004 ، جوجل شارك المؤسسان المشاركان “لاري بيدج” و “سيرغي برين” في عرض ترويجي للاكتتاب العام الأولي بشكل هزلي وسلبي. لقد ارتدوا بدلات عمل بملابس غير رسمية ، ورفضوا الإجابة على العديد من الأسئلة من كبار الشخصيات المالية ، وحذروا المستثمرين من أنه بدلاً من التركيز على الأرباح ، قد تستخدم الشركة العامة الجديدة مواردها “لحل عدد من مشاكل العالم”. خشي كلا المؤسسين القيود المفروضة على شركة عامة وتعهدا بأن Google لن تغني أبدًا على أنغام وول ستريت. لضمان قدرتهم على القيام بذلك ، قام المؤسسون بتنظيم الشركة بحيث يسيطرون على غالبية الأسهم التي لها حق التصويت. بدلاً من إعادة الأموال للمساهمين ، ستدلل Google المواهب التي قادت ابتكاراتها ، وتقدم امتيازات مثل جلسات التدليك الداخلية ، والطعام المجاني ، والتعويضات السخية. على سبيل المثال ، في نهاية عام 2010 ، بيج وبرين يفجرون عقول عمالهم من خلال الإعلان عن زيادة بنسبة 10 في المائة في جميع المجالات ، ومضاعفة المكافأة السنوية السخية ، وهدية عيد الميلاد بقيمة 1000 دولار ، فقط من أجل الجحيم. كان المستفيدون يحصلون بالفعل على رواتب أعلى في السوق تمت زيادتها من خلال الأسهم المربحة. لكن سخاء المؤسسين أوضحوا أنهم يقصدون ذلك عندما قالوا إن الموظفين هم قلب الشركة.

لم يشارك برين وبيج بعمق منذ سنوات ، ولكن في تاريخ الشركة الذي يبلغ 25 عامًا ، بقي الكثير من هذا الإرث الذي يتحدى الاتفاقيات. على الأقل حتى هذا الشهر ، عندما قامت شركة Alphabet ، الشركة الأم لشركة Google ، بتسريح 12000 موظف ، أي حوالي 6٪ من قوتها العاملة ، بما في ذلك العديد من كبار القادة وبعض الأشخاص الذين عملوا هناك منذ أيامها الأولى. بالنسبة لشركة مشهورة بتدليل عمالها ، كان تسريح العمال صدمة نفسية. خاصة وأن بعض الضحايا تم إرسالهم ببرود ، مع قطع وصولهم إلى بريدهم الإلكتروني قبل أن يتمكنوا حتى من توديع زملائهم على المدى الطويل.

Alphabet ليست الشركة الوحيدة التي تقوم بفصل العمال. كبار المسؤولين التنفيذيين في Meta و Microsoft و Salesforce و Amazon وغيرهم يفعلون الشيء نفسه – التعامل مع ما يعتبرونه فجأة عددًا مفرطًا من الموظفين عن طريق قطع الرؤوس. الرئيس التنفيذي الحالي مذكرة سوندار بيتشاي كان مشابهًا جدًا لإرسالات الشركات الأخرى بحيث يبدو أن جميعهم قاموا بتغذية نفس المطالبات في ChatGPT: مرحبًا ، آسف ، لقد كنت متفائلًا جدًا في التوظيف عندما كنا نفرط في العجين أثناء الوباء ، لذلك سيضطر بعضكم إلى المغادرة. لكن هذه مجرد صورة عابرة في مسارنا. أنا متحمس حقًا بشأن المستقبل الذي لن تكون جميعًا جزءًا منه!

ومع ذلك ، فإن إراقة الدماء في Alphabet مختلفة. بصرف النظر عن التخلي عن بضع مئات من موظفي المبيعات في عام 2009 ، لم تتعرض الشركة مطلقًا لتسريح كبير للموظفين. وإلى جانب ذلك ، هناك إشارات بأن عصر الامتيازات اللامحدودة قد ولت. (من بين أولئك الذين تأثروا بالتخفيضات كان 27 من أفراد الشركة أخصائيو التدليك في المنزل.) وليس الأمر كما لو أن الشركة في خطر مالي. على الرغم من تباطؤ النمو وانخفاض الأسهم – مثل أي شركة تقنية أخرى مؤخرًا – لا تزال Alphabet تجني الكثير من الأموال. في ال آخر ربع سنة ذكرت أن الشركة تمكنت من تحقيق أرباح بقيمة 14 مليار دولار. لديها أيضا 116 مليار دولار يجلس في خزائنه. وقد تم إنفاقه في السنوات القليلة الماضية أكثر من 100 مليار دولار لإعادة شراء أسهمها ، وهو شيء تحبه وول ستريت ولكن هذا لا يفعل شيئًا للشركة نفسها.

بيتشاي لديه قضية لتسريح العمال وخفض الامتيازات. مع 187000 موظف ، كان هناك الآلاف بلا شك الذين لم تكن وظائفهم جزءًا لا يتجزأ من الشركة – ليس فقط مثل المعالجين بالتدليك ولكن أيضًا مئات المديرين المتوسطين الذين يؤدون مشاريع غير ضرورية. (لطالما شعر برين وبيج أن المديرين المتوسطين يبطئون الابتكار). وكما قد تتوقع ، فإن أولئك الذين يعملون في مجال المنافسة الشديدة للذكاء الاصطناعي ، بما في ذلك مجموعة أبحاث غوغل برين ، قد تم إعفاؤهم من تسريح العمال. في الواقع ، جادل بيتشاي بأن التخفيضات تم إجراؤها حتى تتمكن Google من الإنفاق أكثر الموارد على الذكاء الاصطناعي.

لكن عمليات التسريح تمثل ، من بعض النواحي ، ما يبدو أنه تحول تدريجي في الفلسفة. لسنوات ، قامت Alphabet بتمويل المشاريع – وإنشاء أقسام كاملة – مكرسة لإنتاج أشكال جديدة من التكنولوجيا. واحدة من تلك كانت حاضنة داخلية تسمى المنطقة 120 والتي تم إغلاقها بشكل أساسي بسبب التخفيضات التي حدثت هذا الشهر. كان هناك أيضًا بعض التشذيب في قسم Alphabet X الذي يعمل على “الطلقات القمرية”. استحوذت وول ستريت على مدى سنوات على عدم ربحية “الرهانات الأخرى” الطموحة للشركة ، والآن يبدو أن الشركة تركز أكثر على أعمالها التجارية الأكثر واقعية.