4 طرق لتحسين مهارات موظفيك وإعادة تأهيلهم

إثبات مستقبل القوى العاملة لديك: 4 طرق رئيسية

تحسين المهارات هي عملية تعلم مهارات جديدة لمساعدة موظفيك على صقل مهارات جديدة وتحسين إنتاجيتهم في العمل. إنها عملية إعادة تدريب موظفيك. يسمح الارتقاء بالمهارات لموظفيك بأداء أفضل في أدوارهم الوظيفية الحالية. إعادة تشكيل المهارات هي عملية تعلم مهارات جديدة بحيث يمكن للموظف القيام بوظيفة أو دور وظيفي مختلف. يساعد الموظف على الانتقال إلى وظيفة جديدة أو التكيف مع تغييرات محددة في الدور الوظيفي الحالي.

وفقًا لتقرير رفع المهارات من أجل الرخاء المشترك لعام 2021 الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي ، “يمكن أن تدفع تنمية المهارات الانتقال إلى اقتصاد يتم فيه استكمال العمالة البشرية وتعزيزها بشكل متزايد من خلال التكنولوجيا الجديدة ، وبالتالي تحسين الجودة الشاملة للوظائف”. [1]

تشير الدراسة الاستقصائية العالمية الأخيرة حول تحسين مهارات الموظفين وإعادة تأهيلهم التي أجرتها منظمة العمل الدولية إلى أن حوالي 65٪ من الشركات والمنظمات في جميع أنحاء العالم اتخذت تدابير نشطة لمواصلة تطوير مهارات موظفيها وإعادة تأهيلهم. [2] تغطي برامج إعادة تشكيل المهارات مجموعة واسعة من الموضوعات في المهارات التقنية والمهارات الأخرى ، مثل المهارات الرقمية وإدارة الوقت والمهارات الاجتماعية والعاطفية والسلامة والصحة المهنية والصحة العقلية والرفاهية ، إلخ.

هناك العديد من الفوائد لتحسين مهارات موظفيك وإعادة صقلهم. تساعد تحسين المهارات موظفيك على سد فجوات المهارات داخل الفريق. تساعد كل من صقل المهارات وإعادة تشكيلها في بناء فرق فعالة في الشركة. يصبح الموظفون الذين يخضعون للتدريب على المهارات أكثر إنتاجية في عملهم. يمكنهم إكمال المهام بكفاءة وفعالية. يزيد من الإنتاجية الإجمالية. لذلك ، من المهم جدًا صقل مهارات موظفيك وإعادة تأهيلهم لتجهيز أنفسهم للتعامل بنجاح مع احتياجات العمل المتغيرة.

فيما يلي 4 طرق لتحسين مهارات موظفيك وإعادة تأهيلهم.

1. استخدام وحدات التعليم الإلكتروني والتعليم المصغر

التعليم الإلكتروني هو نموذج تقديم مثبت مع إمكانية رفع مهارات القوى العاملة لديك بطريقة جذابة. يتوفر عدد كبير من استراتيجيات التعلم في التعليم الإلكتروني ، جنبًا إلى جنب مع مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات لتنفيذ الاستراتيجية. يمكنك منح موظفيك الفرصة لتوسيع مهاراتهم من خلال دمج تحسين المهارات في استراتيجية التعلم الإلكتروني لشركتك.

التعلم المصغر هي إستراتيجية تعلم وتدريب توفر موارد تعليمية لموظفيك في جلسات مركزة للغاية. توفر وحدات التعليم المصغر التي تتراوح مدتها من 2 إلى 5 دقائق تعلمًا صغيرًا لموظفيك على مهارات متنوعة. عندما يتعلق الأمر بصقل المهارات وإعادة تشكيلها ، يمكن تصميم كل وحدة لتغطية مهارة معينة أو هدف تعليمي.

2. استخدم منهج دراسة الحالة

تعتبر دراسات الحالة طريقة رائعة لتدريس الاستراتيجيات والأفكار المعقدة. تعمل دراسات الحالة كأدوات لتوفير المعلومات وهي جيدة لأنشطة تحسين المهارات. إنها تساعد على تحسين المهارات التحليلية وحل المشكلات لموظفيك من خلال طرح أسئلة حول السيناريو المعروض في دراسة الحالة. إنها تمكن الميسرين من إظهار الحوادث / الأحداث الحقيقية التي تساعد الموظفين على فهم المهارات المطلوبة والأساليب الأحدث وأفضل الممارسات.

3. تنفيذ التعلم المخصص لموظفيك

يمكنك تنفيذ التعلم المخصص لموظفيك كجزء من تحسين المهارات. منصات خبرة التعلم (LXPs) يتم استخدامها بشكل متزايد من قبل المؤسسات لتقديم تجارب تعليمية مخصصة لمساعدة الموظفين على الانتقال إلى المستوى التالي. يمكنك الاستفادة من LXPs لتوفير التعلم التجريبي في الوقت المناسب لموظفيك. توفر LXPs الحديثة تتبعًا محسنًا في الوقت الفعلي وإعداد تقارير عن التعلم المتعلق بموظفيك. تساعد التقارير على تحديد فجوات المهارات لدى الموظفين وتساعد على توفير محتوى أكثر صلة بهم. يمكنك تقديم تدريب مستهدف لموظفين محددين لبناء الكفاءات والمهارات المطلوبة لأدوار وظيفتهم الجديدة.

4. تنظيم برامج الإرشاد

يمكنك تنظيم برامج إرشاد لصقل مهارات موظفيك. يمكن أن يكون الموجهون خبراء خارجيين من الصناعة أو كبار المديرين في شركتك. سيساعد خبراء الصناعة موظفيك على تعزيز مهارات العمل أو المهارات المهنية التي يحتاجونها بشدة. يمكن لكبار المديرين توفير التدريب أثناء العمل لأعضاء فريقهم. وفقًا لتقرير صادر عن Forbes ، فإن أكثر من 70٪ من شركات Fortune 500 لديها برنامج إرشاد للشركات. [3]

يمكن للموجهين تحديد نقاط القوة والسمات الفريدة للموظفين. يمكنهم إعطاء مواقف واقعية لموظفيك لتطبيق ما تعلموه. وبالتالي ، يمكن للموجهين إعداد موظفيك لأدوار قيادية. يمكن للموجهين أيضًا مناقشة أي مشكلات أو تحديات يواجهها الموظفون في دورهم الوظيفي الحالي بشكل غير رسمي والتعامل معها لحلها.

خاتمة

إن الارتقاء بالمهارات وصقل المهارات يجعل موظفيك أكثر قدرة على التكيف ومرونة وتنوعًا. من خلال رفع المهارات وإعادة صقل المهارات ، يصبح موظفوك خبراء في مجالهم ، مما يساعد شركتك في الحصول على ميزة تنافسية. من خلال مساعدة موظفيك على تحسين مهاراتهم الحالية ، يمكنك الاحتفاظ بأفضل المواهب في شركتك.

في تعلم Tesseract، يعمل مهندسو التعلم والبصرية لدينا باستمرار على ابتكار وإعادة اختراع مناهجهم لتصميم وتطوير وتقديم برامج فعالة في مجال التعلم والتطوير. استفد من خدمات مزود حلول SmartChoice المفضل من Brandon Hall Group للسنة الثانية على التوالي. نحن نقدم التنفيذ الكامل لدورة التعلم والتطوير الكاملة والاستشارات التعليمية.

اتصل بي أو اترك تعليقًا أدناه لمعرفة المزيد حول خدماتنا وكيف يمكننا مساعدتك.

مراجع:

[1] تحسين المهارات من أجل الرخاء المشترك 2021

[2] صقل مهارات الموظفين والمتدربين والمتدربين وصقلهم مهاراتهم أثناء تفشي وباء كوفيد -19: نتائج دراسة استقصائية عالمية للمؤسسات

[3] هل لا يزال التوجيه مهمًا لشركات Fortune 500؟