TechCrunch + roundup: 3 مقاييس توظيف رئيسية ، بناء فرق حقوق السحب الخاصة ، مسح مستثمر داخل التكنولوجيا
TechCrunch + roundup: 3 مقاييس توظيف رئيسية ، بناء فرق حقوق السحب الخاصة ، مسح مستثمر داخل التكنولوجيا
يمكن أن تكون النفقات التي ينطوي عليها التوظيف والتدريب والتوظيف لموظف جديد يتضح أنه غير لائق بما يعادل 50٪ من راتب العام الأول لهذا الشخص.
وفقًا لأناستاسيا كوزمينكو ، رئيس اكتساب المواهب في Flyer One Ventures ، “يتمثل الاختلاف الأكبر بين التوظيف في ظل اقتصاد سليم والتوظيف الآن في عدم وجود مجال للخطأ”.
يمكن أن يؤدي تعيين الشخص الخطأ إلى سلسلة من الإخفاقات داخل شركة ناشئة في مرحلة مبكرة ، ولهذا السبب توصي بأن يركز المؤسسون على ثلاثة مقاييس أساسية “لتبني نهج يعتمد على البيانات بشكل أكبر:”
مقالات TechCrunch + الكاملة متاحة فقط للأعضاء
استخدم كود الخصم TCPLUSROUNDUP لتوفير 20٪ من الاشتراك لمدة عام أو عامين
- التكلفة لكل توظيف
- حان وقت التوظيف
- معدل دوران الموظفين
في مقالتها ، تشارك كوزمينكو الصيغ لحساب كل مقياس ، جنبًا إلى جنب مع النصائح التكتيكية لوضع المعايير ومساعدة المديرين على البقاء على اطلاع على معنويات الموظفين.
شكرا للقراءة،
والتر طومسون
مدير التحرير ، TechCrunch +
تضمين التغريدة
كيفية بناء إستراتيجية مندوب تطوير مبيعات تملأ خط أنابيب B2B الخاص بك
اعتمادات الصورة: كامبي باتيسينا (يفتح في نافذة جديدة) / جيتي إيماجيس
تستحق فرق التسويق كل الفضل في تصميم حملات مبتكرة تخترق الضوضاء: إقناع شخص ما بتجربة منتج أو خدمة جديدة يتطلب مهارة حقيقية!
لكن من الناحية العملية ، يقوم ممثلو تطوير المبيعات (SDRs) بمعظم العمل المطلوب لجذب عملاء جدد ، “إجراء مكالمات باردة ، أو كتابة التوعية بالبريد الإلكتروني ، أو إرسال بريد صادر” ، كما يقول الخبير الاستراتيجي في GTM ، مايك تونج.
نظرًا لأن الأمر يتطلب “حوالي 15 لمسة حتى يرغب العميل المحتمل في رؤية عرض توضيحي” ، فقد قام تونج بتأليف دليل TC + للمديرين التنفيذيين الذين يحتاجون إلى إرشادات حول تعيين وتحفيز فرق حقوق السحب الخاصة.
يعد إنشاء خطوط الأنابيب في الشركات في المرحلة المبكرة مكلفًا ويستغرق وقتًا طويلاً ، وغالبًا ما يكون أكثر بكثير من عملية البيع نفسها. ومع ذلك ، فإن القيام بذلك بشكل صحيح هو على الأرجح أهم شيء يمكنك القيام به لعملك.
فصل الشتاء في YC يزخر بشركات الذكاء الاصطناعي
اعتمادات الصورة: GettyImages
في خطوة تذكرني بالخوادم في سلسلة المطاعم التي صدرت أوامر لها بارتداء دبابيس أنيقة ، قال 34٪ من الشركات الناشئة الناشئة في أحدث فئة من Y Combinator “إنها شركة ذكاء اصطناعي أو تستخدم الذكاء الاصطناعي بطريقة ما” تقارير ريبيكا زكوتاك.
تكتب: “لا يمكنك لوم شركات YC على ميلها إلى الذكاء الاصطناعي”. “إذا رأيت أصحاب رأس المال الاستثماري يتخلصون من الدولارات – في سوق جمع أموال أكثر صرامة ، وليس أقل – في تقنية مثل الذكاء الاصطناعي التي يمكنك تنفيذها في عملك الخاص ، فلماذا لا تفعل ذلك؟”
يشرح 6 أصحاب رأس مال مخاطر (VCs) سبب عدم كون التأمين المضمن هو الفرصة الساخنة الوحيدة في مجال التكنولوجيا التأمينية
اعتمادات الصورة: ضوء (يفتح في نافذة جديدة) / صراع الأسهم (يفتح في نافذة جديدة)
الآن بعد أن أصبح بإمكان المستهلكين التحوط من رهاناتهم ضد كل شيء من الرحلات الملغاة إلى إسقاط هاتف خلوي جديد ، فإن التأمين المضمن يمر بلحظة.
ومع ذلك ، أخبر العديد من المستثمرين المغامرون الناشطون في هذا المجال آنا هيلم أن الشركات الناشئة الأخرى في مجال التكنولوجيا لا يزال بإمكانها تحقيق نجاحات إذا كان بإمكانها “بناء نموذج أعمال مستدام”.
في أحدث استطلاع للمستثمرين ، سألت المستثمرين التالية أسماؤهم عن الاتجاه الذي يتجه إليه القطاع ، وما إذا كان ChatGPT قد يؤثر على الصناعة ، وكيف يؤثر اقتحام Apple المحتمل في التأمين الصحي على تفكيرهم:
- Florian Graillot ، الشريك المؤسس ، astorya.vc
- Hélène Falchier ، شريك ، Portage
- ستيفن بريتين وروبرت لوملي ، مديرين وشركاء مؤسسين ، Insurtech Gateway
- نينا ماير ، مديرة إيرلي بيرد
- David Wechsler ، مستثمر رئيسي في Insurtech ، OMERS Ventures
Pitch Deck Teardown: منصة Northspyre من السلسلة B بقيمة 25 مليون دولار
اعتمادات الصورة: نورثسباير (يفتح في نافذة جديدة)
في الشهر الماضي ، جمعت شركة Northspyre الناشئة من شركة proptech مبلغ 25 مليون دولار من السلسلة B بقيادة Charles River Ventures.
شاركت الشركة ، التي تساعد المطورين في إدارة المشاريع العقارية التجارية ، مجموعتها الإعلانية الفائزة مع حاج جان كامبس بعد “إزالة عدد قليل من الشرائح الأكثر حساسية من الناحية المالية:”
- شريحة الغلاف
- شريحة المشكلة 1
- شريحة المشكلة 2
- شريحة المنتج
- شريحة حجم السوق
- شريحة الحل
- شريحة عرض القيمة
- شريحة KPI (تم وضع علامة عليها كشريحة “المالية”)
- شريحة “السؤال”
- شريحة الفريق
- شريحة شهادات المستخدم
- شريحة تاريخ التمويل
- شكرا لك وشريحة الاتصال
اسأل صوفي: ماذا تفعل إذا تم اختيارها / لم يتم اختيارها في يانصيب H-1B؟
اعتمادات الصورة: بريس دوربين / تك كرانش
عزيزتي صوفي ،
بعد ثلاث محاولات ، تم اختياري أخيرًا هذا العام في يانصيب H-1B! ما التالي؟
– الفائز المتسائل
عزيزتي صوفي ،
أنا في STEM OPT. وضعني صاحب العمل في يانصيب H-1B لهذا العام للمرة الثالثة ، لكن لم يتم اختياري مرة أخرى! ماذا أفعل؟
خاسر اليانصيب