تؤمن GlobalFair نقودًا جديدة لتبسيط شراء مواد البناء

سوق مواد البناء مجزأ ، وفقا ل جلوبال فير الرئيس التنفيذي شايلي جارج ، لأنه يتضمن طبقات من كل من سلسلة التوريد والتعقيدات اللوجستية. في عام 2021 الدراسة الاستكشافية بالنسبة للرابطة الوطنية لبناة المنازل و Wells Fargo ، قالت الغالبية العظمى من البناة إن الوقت الذي يستغرقه الحصول على المواد – وتكلفة المواد – لا يزالان يمثلان أهم المشكلات التي يواجهونها.

تفترض جارج أن التكنولوجيا يمكن أن تساعد ، وهذا هو سبب إطلاقها GlobalFair في عام 2020 مع Ashish Chandra. تهدف GlobalFair ، وهي شركة ناشئة بين الشركات ، إلى تبسيط عملية شراء المواد “الجاهزة للتركيب” مثل أسطح العمل وأسطح عمل الكوارتز والخزائن والأحجار الطبيعية والبلاط مع سوق رقمي لمقاولي البناء الأمريكيين.

أعلنت GlobalFair اليوم أنها جمعت 20 مليون دولار في جولة تمويل من السلسلة الأولى بقيادة Lightspeed – مزيج من الأسهم (12 مليون دولار) والديون (8 ملايين دولار) – بمشاركة من Saama Capital و India Quotient و AUM Ventures و Stride Ventures. وبذلك يرتفع إجمالي الشركة إلى 22 مليون دولار بعد جولة أولية بقيمة 2 مليون دولار في فبراير الماضي.

قال جارج: “كانت فكرة GlobalFair شيئًا شعرت به تشاندرا بشدة ، نظرًا للطبيعة المجزأة لأعمال البناء”. “في جميع أنحاء العالم ، تؤدي تحديات سلسلة التوريد العالمية إلى تأخيرات في البناء ونقص في العمالة.”

تقول جارج إنها طورت اهتمامًا بالبناء في سن مبكرة. كانت عائلتها تمتلك شركة لتصنيع الكوارتز وقد تم تدريبها كمهندسة ، وذهبت للعمل في شركة بروكتر آند جامبل قبل تأسيس GlobalFair بعد عملها في PwC و TransUnion. تشاندرا هو أيضًا مهندس يتمتع بخلفية استشارية في مجال البنية التحتية ، حيث عمل كمدير في PwC India وشارك في تأسيس TrueCover ، وهي شركة ناشئة تنشئ أدوات تأمين قائمة على blockchain.

مع GlobalFair ، اعتمد Garg و Chandra على خلفياتهم الفنية لإنشاء منصة ذات إمكانيات النمذجة التنبؤية. في حين أن المنتج الرئيسي للمنصة هو سوق يربط المقاولين والموزعين والمصنعين والمهندسين المعماريين وشركات البناء لشراء المواد ، تقدم GlobalFair أيضًا أداة لأتمتة تقديرات تكلفة مواد البناء من الخطط المعمارية ورسومات الموقع. علاوة على ذلك ، تستضيف الشركة تطبيقًا لتصور المواد لمساعدة المهندسين المعماريين والمصممين على توقع كيف يمكن أن تبدو الأشياء بمجرد تثبيتها ، بالإضافة إلى نظام تخطيط موارد المؤسسة الآلي – في أعمال Garg – “لتمكين وقت الاستجابة السريع للعملاء والموردين عبر مناطق جغرافية متعددة . “

“[W]قال جارج إن e قد أنشأت سلسلة إمداد متزامنة من البداية إلى النهاية بدءًا من الاكتشاف وحتى التسليم النهائي للمواد على عتبة العميل. “تعتبر منصة المتجر الواحد الخاصة بنا تحويلية للتصنيع من جانب العرض ، مما يفتح جيوب التصنيع التي كانت موجودة في الهند وفيتنام ودول جنوب شرق آسيا الأخرى للأسواق العالمية. نهدف إلى أن نصبح أكبر مورد عالمي لمواد البناء في مجال التكنولوجيا ، مما يوفر تجربة شراء سهلة وفعالة من حيث التكلفة وسلسة عبر الحدود لمقاولي البناء “.

تحقيقا لهذه الغاية ، تدعي GlobalFair أنها تعمل مع “مئات” من المقاولين وعملاء التجزئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، وتحديدا لمشاريع متعددة العائلات والضيافة بميزانيات تتراوح من 100 مليون دولار إلى 500 مليون دولار. يقول جارج إن عملاء GlobalFair يديرون سلسلة كاملة من كبار المصنعين والموزعين المحليين ، إلى المصدرين ، إلى سلاسل البيع بالتجزئة التي تشتري من الموزعين.

يعزو جارج نجاح الشركة الأخير جزئيًا إلى الوباء والفوضى اللاحقة في سلسلة التوريد. أ أبلغ عن وجدت من Buildertrend أن متوسط ​​عدد أيام التأخير زاد بأكثر من الضعف في عام 2022 مقارنة بالعام الماضي – نتيجة لتقلب تكاليف المواد وتراكم الشحن وندرة العمالة.

استفادت الشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا البناء على نطاق واسع من الرياح الخلفية على مدار العامين الماضيين. في النصف الأول من عام 2022 وحده ، بلغ إجمالي التمويل في القطاع 1.3 مليار دولار ، تبعا إلى Pitchbook – زيادة بنسبة 44٪ عن النصف الثاني من عام 2021.

قال جارج: “كان لـ COVID-19 تأثير زلزالي على شبكات الإنتاج العالمية ، مثل أن التكاليف اللوجستية وسلاسل التوريد الحالية قد تغيرت بشكل أساسي”. “الشركات اليوم أكثر قلقًا بشأن مرونة سلاسل التوريد الخاصة بها ، وبالتالي فهي تتطلع إلى توسيع شبكات مورديها … في GlobalFair ، نقوم بإلغاء الوساطة في سلسلة التوريد الطويلة عبر الحدود ، وربط المقاولين مباشرة بالموردين.”

يدعي Garg أن GlobalFair تحافظ على “ربحية الوحدة” على الرغم من عدم اليقين الاقتصادي الحالي ، بعد أن شهدت “جذبًا ونموًا قويًا للعملاء” بين الجولات الأولية والجولة الأولى. وقالت إنه سيتم توجيه رأس المال الجديد نحو تنمية فريق الشركة (من حوالي 100 شخص إلى أكثر من 200 بحلول منتصف عام 2023) ، وبناء المنتجات وتوسيع نطاق عروض GlobalFair التكنولوجية إلى أسواق جديدة.

شارك شريك Lightspeed Bejul Somaia عبر البريد الإلكتروني: “تسبب الوباء في ضغوط في سلاسل التوريد عبر الصناعات ، مما زاد من الحاجة إلى الشفافية والوضوح والتنويع الجغرافي في المشتريات العالمية لمنتجات البناء ومواد البناء. باستخدام التكنولوجيا لتجميع شبكة من مرافق التصنيع في جميع أنحاء الهند وجنوب شرق آسيا ، فإن مشتري GlobalFair في أي بلد لاكتشاف إمدادات جديدة في سوق إلكتروني فعال وشفاف وآمن “.